El golpe maestro del emprendedor - Encaja el golpe

El hecho de emprender, es acometer una serie de tareas complejas con energía y aplomo. Si nos referimos a ser empresario nos vale perfectamente tal definición, pero también es cierto que ésta se queda algo escasa. Ser empresario/emprendedor es realmente duro. De hecho, al contrario de lo que mucha gente piensa ser emprendedor no se convierte en parte de tu vida, se convierte en tu vida.

Con el Golpe Maestro del Emprendedor, quiero escribir una serie de capítulos hablando de lo que realmente conozco, los deportes de combate o artes marciales y cómo estos tienen una profunda relación con el día a día de un emprendedor.
Estoy absolutamente convencido que independientemente de si se practica o no se practica este tipo de deportes, se puede extraer una serie de estrategias, actitudes, filosofía y valores que son difíciles de encontrar.
Mi misión en el día de hoy es acercar a todo el mundo mi visión empresarial con mi visión como deportista veterano de deportes de combate.


Capítulo 1 - Encaja el Golpe 

¿Qué es la vida de un emprendedor sino un combate diario?

Comúnmente se tiende a pensar que un combate depende de dos factores, la fuerza física y la agresividad. Como suele pasar en muchas ocasiones, la realidad es completamente distinta.  La agresividad según que situaciones puede restarte ventaja y una superioridad física puede hacer que infravalores a tu enemigo.

El combate es una mezcla de muchísimos factores, no siempre gana el más fuerte.
Generalmente el empresario/emprendedor que lanza un proyecto aquí es España no es ni mucho menos el más fuerte. El emprendedor español es el tirillas del combate. Además no siempre pelea con un adversario sino con muchos. Lo que va a marcar la diferencia entre el emprendedor que tiene éxito en su proyecto y los muchos otros que se han quedado por el camino del campeonato, es en primer lugar la capacidad que tenga para encajar los golpes.

En mis primeros días de clase, hace más de 10 años, recuerdo quedarme paralizado al ver cómo dos de mis compañeros ahí presentes estaban haciendo un poco de Sparring (peleando entre ellos como entrenamiento), y veía que aunque con control, se golpeaban fuertemente patadas en el abdomen, costillas, piernas y que golpeaban sus rostros con ganchos, golpes directos etc.. . No me cabía en la cabeza cómo después de tal tunda de palos, regresaban a clase el siguiente día.
Recuerdo acercarme a mi maestro y preguntarle,

- ¿oye yo voy a tener que golpearme con esta gente? y recuerdo que me dijo algo como,

- no tengas miedo a encajar un golpe, es parte del combate, te acostumbrarás.

Yo escuché eso y me dije, ¿realmente me interesa acostumbrarme a ser golpeado?

A los pocos días hice mi primer combate de entrenamiento con un chico que me doblaría en edad y peso. Él me golpeaba suave, pero por suave que fuese mi cara y cuerpo no estaba acostumbrado a recibir golpes, por lo que sentía como un tren arrollándome cada vez que tiraba un puñetazo o una patada. Al salir de aquella clase sentí una mezcla de dolor y frustración. No quería volver allí. Creo que estuve como 1 semana sin aparecer por el Tatami, mi cuerpo no quería volver pero mi mente poco a poco sí. Eso no podía quedar así. Regresé y durante las siguientes semanas hice un sacrificio mental muy grande. Me dolía todo y una parte de mi cerebro no quería más dolor y me invadía de pensamientos negativos.
Al poco tiempo me acostumbré. Nunca me ha gustado que me toquen la cara, es una sensación muy desgradable, así que decidí esforzarme en coger la mayor técnica posible para cubrirme bien, fintar (esquivar) los golpes y contraatacar.

Como emprendedor/empresario no puedo considerarme veterano, pero en mi etapa, he recibido golpes por doquier. Estos golpes no son tan diferentes. Bien es cierto que no te dejan un pómulo algo hinchado o marcas amoratadas por el cuerpo, pero anímicamente te pueden llegar a destrozar y creedme que es algo mucho más doloroso.
Dentro del repertorio de dolor y sufrimiento que he podido vivir en mi vida, sin duda el dolor causado por mi mente ha sido el peor. Se necesita una mente muy fuerte para sobreponerse rápido al dolor ocasionado por un revés emocional.

La tendencia natural de un emprendedor es empezar sus andaduras con la guardia completamente baja (podéis preguntar a cualquier boxeador qué sucede cuando la guardia de tu contrario está baja). Por lo que puedo ver desde mi posición actual, viendo el nacimiento y crecimiento de muchas startups, yo diría que:

- Entorno al 50% de los emprendedores se llevan el primer revés y ya no se levantan, se quedan en la lona.

- Otro 25% se levantan tras el primer golpe y suben la guardia para no recibir tan fuerte, pero cuando compiten en un entorno o un mercado muy duro, donde las empresas están consolidadas y son buenos luchadores, al recibir una combinación de golpes algo más compleja acaban comiéndose unos cuantos. Después de esto tiran la toalla.

- Existe un 15%  que es capaz de aguantar, y que ya no sólo aguanta sino que aprende a fintar los golpes. En mi gremio se dice que acostumbras el ojo después de tanto combatir, que eres capaz de anticiparte al golpe del contrario. Este 15% de emprendedores es capaz de salir al combate con la guardia bien subida y con la capacidad de esquivar golpes, pero cuando reciben muchos no son capaces de sobreponerse.

- El 10% restante no sólo se acostumbra a esquivar y tiene su guardia subida, sino que además está acostumbrado a ser golpeado con cierta frecuencia. Entiende que es parte de su día a día. Es cierto que hay golpes más o menos dolorosos e incluso algunos golpes pueden dejarte mucho tiempo lesionado.


Evidentemente el saber encajar los golpes recibidos, los reveses que te dan tus socios de la empresa, tu cliente, tu proveedor, tus amigos, tu familia, tus expectativas, tu ego, tu autoestima, tu confianza... no te aseguran el éxito, pero el no saber encajarlos sí te asegura el fracaso.

En próximos artículos iremos viendo otros factores del combate diario de un emprendedor, desde el contraataque, el engaño, la estrategia, la velocidad, la agilidad, la técnica e incluso la suerte, elemento fundamental para el éxito.


Para finalizar y como me dijo mi maestro, no tengáis miedo a encajar un golpe y cuando lo hagáis entended que es parte del juego. Para todos aquellos emprendedores que estáis viendo como vuestro proyecto deja de ser parte de vuestra vida y se convierte en vuestra vida, interiorizad que aquellas sorpresas con las cuales no contabais, aquellos reveses que recibáis, son una señal de lo que os queda por mejorar y que os animen a a buscar esa técnica que haga que no os toquen la cara si no os gusta.

"La esencia del combate es el arte de moverse"  Bruce Lee

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INTERNET STARTUP CAMP Valencia 16-21 julio de 2012

Internet Startup Camp es un programa de alta intensidad de apoyo a la creación y mejora de la competitividad de Empresas de Internet.

ISC es una apuesta conjunta de la Fundación CPI y la Fundación Bankinter por activar iniciativas empresariales en un sector donde el lanzamiento y prueba de modelos de negocio requiere más de la visión y el compromiso personal que de la disponibilidad de capital, siendo, por tanto, idóneo para la canalización de la creatividad empresarial entre los jóvenes.

ISC Valencia 2012 ofrece tres modalidades de participación:

Presencial: programa dirigido a equipos de emprendedores que planifiquen montar una empresa de Internet en un plazo inmediato. También a los que ya la hayan constituido y quieran perfeccionar su proyecto empresarial. Los proyectos pasarán por un proceso de selección. Los equipos de fuera de Valencia asistirán con gastos de alojamiento y manutención cubiertos.

Semipresencial: programa dirigido a personas que tengan ideas, curiosidad y talento, y que busquen profundizar en la materia interactuando, al mismo tiempo, con otras personas con iguales inquietudes. El programa incluye numerosas actividades relacionadas con la creación de empresas y la innovación, así como actividades lúdicas y deportivas.

Online: para aquellos que no tengan la posibilidad de asistir al evento en el Parque Científico de la UPV en Valencia, ISC facilitará el acceso a a todos sus contenidos públicos en formato streaming, previo registro de usuario.  

Personalmente recomiendo tu participación en este programa si eres una persona inquieta con ideas y con ganas de montar algo en internet. 

Además vendrán los mejores Coach's a nivel nacional que impartirán sesiones de coaching gratuitas. 

El Coaching para emprendedores está de moda y el Internet Startup Camp será pionero en enseñarle al mundo cómo un Coach es útil para un equipo de emprendedores.

Si eres Coach y quieres participar en el Internet Startup Camp, ponte en contacto conmigo. 

Podéis obtener más información de la web: http://cpi.upv.es/isc

Allí podréis ver el Programa: http://bit.ly/JTfsX8

Un saludo a todos y animaros a participar

El espejo del emprendedor, Bruce Lee

Jun Fan más conocido como Bruce Lee destacó en tres facetas. Las más conocidas como artista marcial y como actor, pero lo que no todo el mundo conoce es su tercera faceta, la de filósofo. 
Bruce Lee bajo mi punto de vista fue una de las personas más innovadoras y emprendedoras de su tiempo. 

Tendemos a relacionar el emprendimiento únicamente como el acto de montar una empresa y la innovación se suele también hacer exclusiva de los desarrollos tecnológicos. Pero no es así. 
Ser emprendedor es una actitud y ser innovador también lo es. Bruce Lee es un claro ejemplo de ese tipo de actitud, fue un pionero adelantado a su época y el legado que nos dejó va más allá de las cuatro apariciones en Hollywood o sus películas en Asia. 

Si escribo este artículo relacionado con él, es básicamente porque creo firmemente que su manera de entender la vida puede ayudar a todo aquella persona que se siente sola y perdida, y si algo caracteriza a un emprendedor en sus primeras etapas es precisamente que ese tipo de emociones suelen acaparar el día a día. 
Bruce Lee como artista marcial comprendió que dentro de todo el abanico de estilos que había, la tendencia natural del deportista era adaptarse a un estilo (Kárate, Judo, Kung Fú...). Sus estudios en filosofía y sus grandes cualidades y conocimientos de artes marciales, le hicieron comprender que la clave no era adaptarse uno al estilo, sino adaptar el estilo a uno y crear el de uno propio. Coger los conceptos que mejor se adapten de distintos estilos e incluso coger materias nuevas que nada tengan que ver con las artes marciales pero que te hagan ser mucho mejor. En su caso concreto mezcló conceptos de Kung Fú chino, con Boxeo Filipino, pasos de baile de Chá Chá Chá y un largo etcétera. 
Esto irritó mucho a los grandes maestros de los distintos estilos, los cuales además tenían pactado no enseñar a occidentales. Bruce Lee tuvo que luchar día a día, para poder enseñar artes marciales, demostrar sus teorías y lograr sus objetivos. Por tanto, nos encontramos con alguien que vivió lo que vive hoy en día un emprendedor, numerosas piedras en el camino, incertidumbre, angustia, miedo, soledad... . Él siguió adelante y creo una filosofía de entrenamiento llamada Jeet Kune Do. 

En su libro El Tao del Jeet Kune Do se observan todos sus conocimientos y su forma de entender la vida de manera perfectamente extrapolable ya no sólo a las artes marciales, sino a cualquier faceta de la vida. Las enseñanzas de Bruce Lee van más allá de las artes marciales y él lo supo plasmar perfectamente. 

Recomiendo a toda aquella persona emprendedora o con ánimo de serlo, que lea un poco más sobre la vida de este personaje. En internet tenéis numerosas frases suyas, así como documentales y películas. Sin duda es un gran ejemplo a seguir. Todos conocemos gracias al anuncio de BMW su famosa frase de "be water my friend", pero... ¿qué quería decir Bruce Lee con eso? ¿puede adaptarse el JKD y su filosofía de vida como consejos para un emprendedor? Yo estoy absolutamente convencido de que sí. A continuación pongo algunas frases suyas, algunas de ellas cambiando simplemente la palabra luchador por emprendedor, o combate por emprendimiento. Os daréis cuenta del transfondo de su riqueza filosófica. 

- Si crees que algo es imposible, tú lo harás imposible

- El individuo que crea, es siempre más importante que cualquier estilo o sistema establecido 

- Al infierno con las circunstancias. Crea oportunidades

- No tener ningún camino como camino, no tener ninguna limitación como limitación

- No vayas por donde el camino te lleve, ve por donde no hay camino y deja tu rastro

- El arte de emprender un proyecto es simplemente simplificar

- No temas a un emprendedor que ha lanzado 1.000 proyectos distintos, sino al que ha lanzado un proyecto 1.000 veces distintas.

- Lucirse es una manera tonta de obtener gloria

- Si crees que tienes un hueco, lánzate, pero sin dudarlo

- El verdadero emprendedor es el que da todo lo que tiene en todo momento

- El emprendedor no debe estar nunca fijo o tenso, sino preparado y flexible


Para acabar me gustaría terminar con su frase más famosa, que creo que puede ayudar a todos los emprendedores de este país. 

" No te establezcas en una forma, adáptala y construye la tuya propia, y déjala crecer, sé como el agua. Vacía tu mente, se amorfo, moldeable, como el agua. Si pones agua en una taza se convierte en la taza. Si pones agua en una botella se convierte en la botella. Si la pones en una tetera se convierte en la tetera. El agua puede fluir o puede chocar."


Sed como el agua amigos

La Triple F del emprendedor

Friends, Family and Followers

Las fases tempranas de un proyecto se caracterizan por el intento continuado de obtener viabilidad y salida a la idea que hemos concebido. Después de haber detectado la necesidad y de que la idea haya surgido, buscamos la manera de ponerla en marcha.
Ahora bien, el principal problema con que se suele topar el emprendedor es el dinero. ¿Cómo saco adelante mi proyecto? ¿Cómo lo financio?

Dependiendo de la tipología de proyecto necesitaremos más o menos dinero para iniciarlo, eso es evidente, pero tendemos a descartar directamente dicho proyecto por el mero de hecho de no conocer las herramientas con las cuales conseguir la financiación o por vernos sin apoyo de otros tipos.
Este artículo no va a profundizar en los diferentes lugares donde sacar financiación, sino se va a centrar en el uso que podemos hacer de nuestra TRIPLE F.

Friends: Por un lado tenemos nuestros amigos. Aquellas personas en las que confiamos y confían en nosotros. Personas que conocen nuestro carácter, nuestra ilusión y nuestra entrega de primera mano. Dicen que los buenos amigos darían lo que fuese entre ellos y a la hora de montar una empresa no es una excepción. Es cierto que puede que adores a tu amigo como amigo, pero dudes de sus capacidades como empresario. Pero hasta eso es útil porque puede hacerte ver aquella cara de la moneda que tú solo como emprendedor eres incapaz de ver.
Si quieres lanzar tu negocio adelante, tantea a tus amigos (los que no estén apurados económicamente), porque tienes muchas posibilidades de sacar prestado un dinero muy valioso. ¿Qué es lo peor que puede pasar?

Muchos contestarían "perder el dinero y perder a mi amigo". Un amigo debe contar con los riesgos a los que te enfrentes y tú debes hacérselos ver desde el principio. Si aún así te deja dinero, es porque es consciente del riesgo y confía en tí. Ese amigo jamás podrá enfadarse contigo porque tu idea no haya salido adelante en el difícil mundo del emprendimiento, sólo podrá enfadarse si ese dinero te lo has gastado en fiesta, drogas y rock and roll y no lo has destinado a lo que correspondía.

Un amigo no es un banco financiero, es un banco de apoyo.

Family: La familia comúnmente suele intervenir de manera directa o indirecta en las primeras fases de los proyectos. Presuponiendo que hay familias con mayor o menos feeling entre sus miembros, vamos a suponer una familia donde reina la comunicación, el amor y la confianza.
Pedir dinero a la familia o involucrarla en las tempranas fases del lanzamiento de un proyecto es desaconsejado por muchos, pero alabado por otros. En mi humilde opinión, la familia no debe ser ajena a tu proyecto. Más allá del dinero, el apoyo emocional de la familia es una de las claves del éxito de tu empresa.

Al igual que en el caso de los amigos, los familiares no deben enfadarse contigo si fracasas, sólo si gestionas el dinero de forma inconsciente y lo despilfarras en temas ajenos a la empresa. Juntar dinero y amor dicen que es una fórmula compleja y de alto riesgo, por ello es de vital importancia que informes bien de dónde destinas ese dinero (comunicación), te esfuerces en conseguir tus objetivos (amor) y des reciprocidad al acto de confianza.

Followers: El concepto de follower (o seguidor) se oye menos que el famoso Friends&Family. Es una tendencia relativamente nueva teniendo en cuenta la incorporación de internet, el surgimiento de foros y ahora en estos últimos años las redes sociales. Para mí la clave de este artículo reside en intentar aprovechar tanto a los amigos, a la familia y sobre todo a nuestros followers. ¿Cómo se hace eso?

1. Crea un prototipo web de tu idea. Tanto si es un proyecto de internet, como si es un proyecto relacionado con la agricultura. Debes tener un enlace que direccione a tu "idea". Aunque no tengas en funcionamiento la empresa, ten algo visible para posibles inversores, que la gente sepa de qué va tu proyecto.
2. Consigue un flujo de seguidores en las distintas redes. Créate un perfil en las redes sociales de mayor trascendencia y en aquellos lugares de internet que tengan relación con tu proyecto. Publica temática relacionada a tu idea, enlaza cosas de interés y agrega a gente curtida en la materia. Déjate ver.
3. Enlaza tu prototipo. Cuando tengas flujo de seguidores, incluyendo mayoritariamente a gente de esa temática y posibles inversores, VÉNDETE.


La triple F no es otra cosa que los medios que puedes usar en el nacimiento de tu idea. La triple F no sólo te ayuda a conseguir dinero para tu proyecto, te ayuda a desarrollarlo, te ayuda a mejorar tus carencias como persona y a encontrar socios,partners... al fin y al cabo un equipo competente.


No tengas miedo a pedir dinero, no tengas miedo a fracasar, permítete el lujo de intentarlo.